弱電工程項目中每個階段都會出現一些問題。那么，每個階段都有存在哪些問題呢？如何解決這些問題呢？
東莞弱電工程公司整理了這些問題。東莞弱電工程公司表示弱電工程項目建設一般可分為三個階段：方案設計階段、施工管理階段以及系統驗收階段。
一、方案設計階段常見問題：
1、對國際、國內標準理解深度不夠，不能按標準設計方案；
2、沒有根據項目特點系統制定可行的規劃設計；
3、設計方案過程中對各子系統理解深度不夠，沒有做好技術選型及品牌準備工作；
4、建設初期很難充分根據實際業務功能需求開展調研工作；
5、超前的設計理念，新技術新標準的實現，對弱電工程師的專業技術要求更高；
6、各子系統布點要求未明確，不能做到持續優化；
二、施工管理階段常見問題：
1、弱電工程總承包商工程經驗不足；
2、弱電總包單位未能制作深化設計施工方案；
3、項目經理能力和責任心不夠，對于項目進度、質量、成本并未得到很好的管理；
4、未能嚴格按圖紙要求施工，缺乏對各子系統進行標準化管理經驗，其中包括施工方案、施工工藝、設備設施、物資耗材等管理；
5、弱電總包與其他專業施工單位的施工界面界定劃分不清、項目施工計劃節點控制能力不足；
6、施工過程中，各專業配合不默契，導致重復作業。
三、系統驗收階段常見問題：
1、某些子系統在試運行期間無法達到使用標準，按標準統驗收；
2、未做好各系統驗收后資料交付及系統使用培訓工作；
3、未能對各個系統現場設備安裝情況了解。
對于弱電工程每個階段出現的問題，東莞弱電工程公司有哪些提高弱電工程質量的方法呢？
東莞弱電工程公司建議在方案設計之初，除了需參考國際、國內相關標準，指導方案制定外，更需要根據弱電工程的實際需求，選擇適宜技術，滿足當前和未來功能需求，制定弱電工程建設方案。在施工管理階段，東莞弱電工程公司建議首先要落實項目經理責任；設計方案圖紙的施工圖轉化及建立施工過程中的圖紙語言溝通方式；施工過程中的各類布點原則的持續優化；按弱電工程方案執行工程施工監管，其中包括并不限于產品品牌變更、工藝程序規范、施工流程管理、工作界面劃分等。
東莞弱電工程公司廣東藍訊智能科技專注弱電工程多年，與各大弱電廠家合作，為企業、園區、酒店、商業中心、學校等提供高質量的弱電工程設計、施工、服務。歡迎來電咨詢，電話：18028990096.
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